[摘要] 自《国家税务局地方税务局合作工作规范（2.0）版》推行以来，庄河市局结合实际，针对“营改增”工作重点，选择房地产开发企业为突破口，拓展合作广度和纬度，加强在“营改增”落户工作中信息交换共享、联合办税、纳税辅导与风险管理等方面的合作，解决企业头疼的问题。
自《国家税务局地方税务局合作工作规范（2.0）版》推行以来，庄河市局结合实际，针对“营改增”工作重点，选择房地产开发企业为突破口，拓展合作广度和纬度，加强在“营改增”落户工作中信息交换共享、联合办税、纳税辅导与风险管理等方面的合作，解决企业头疼的问题，同时对房企税源状况进行摸底，掌握底数，为“营改增”后续管理奠定基础。
一是兄弟科室结对互助，加强组织保障。庄河市国税局税源管理二科和庄河市地税局税源管理五科作为国地税分管房地产企业的专业化管理科室，自从“营改增”全面试点推广以来，确立了兄弟科室结对关系，共同研究探讨工作步骤及工作方法，合力打好营改增攻坚战。
二是强化内外“双向”辅导，联合开展培训。一方面积极开展国地税内部培训，利用座谈会组织双方干部对房地产企业“营改增”各项业务进行交流。另一方面是联合开展对外培训，根据“营改增”时间节点，分别对房企“营改增”落户开票工作和增值税申报表填写进行了专项培训，培训相关财务人员421人次。
三是多渠道了解企业诉求，入户提供服务。积极扩展互动平台，通过网上办税服务厅、房企税务微信群等信息化手段为企业答疑解惑，累计解答咨询200余人次。
四是加强信息共享与分析，完善后续管理。在健全信息交换和共享机制的基础上，加力推进征管协作，积极开展房地产企业“营改增”税负分析工作和政策效应分析工作，为进一步摸清“营改增”后房企税负变化以及税收比重变化等情况夯实基础。
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